“O potencial de inovação também está nos serviços e no mercado de reposição”

Artigo original foi publicado pela VDMA em 26 de abril de 2017

26.04.17 Fundada há 150 anos como E.C.H. Will, BW Papersystems Hamburgo agora faz parte do BW Papersystems Grupo de Barry-Wehmiller Empresas. Nesta entrevista, o diretor-gerente Martin Brandt explica por que ele vê o futuro da empresa em impressão e papel, qual o papel que o Print 4.0 desempenha nessa conexão e como a empresa-mãe revigora a cultura corporativa e de inovação.

Sr. Brandt, você poderia apresentar brevemente BW Papersystems Hamburgo?
Martin Brandt: Claro. Assim como nossas empresas irmãs Pemco e Kugler-Womako, nossa empresa, estabelecida há 150 anos como ECH Will, fez parte do Grupo Körber por muitos anos. Em 2014, todas as três empresas foram adquiridas pela Barry-Wehmiller Empresas. No total, este grupo compreende 90 empresas em todo o mundo. Cerca de uma dúzia delas atuam no setor de papel e impressão e combinadas em BW Papersystems como um grupo e sob uma marca guarda-chuva comum. Desde 2015, o segmento de conversão de papel da bielomatik também está incluído. Em Hamburgo, temos 200 funcionários, rotatividade saudável e um orçamento de pesquisa e desenvolvimento (P&D) que, felizmente, é superior ao nível de 3 a 5.5 por cento que é normal na fabricação de máquinas.

O Grupo BW mantém as marcas existentes?
Marca: Nossas nove marcas se estabeleceram ao longo de muitos anos. Eles atendem a diferentes mercados, segmentos tecnológicos e regiões. Desistir deles seria desastroso.

Em que diferem as gamas oferecidas pelas marcas?
Marca: Aqui em Hamburgo, desenvolvemos e fabricamos sob a marca WillPemcoBielomatik, acima de tudo, linhas de pequeno formato, ou seja, sistemas de corte e linhas de embalagem para papel de cópia. Com a aquisição da bielomatik, nossa oferta foi complementada com máquinas com larguras de trabalho menores. Além disso, nossa gama de produtos compreende cortadores de grande formato no segmento de alto desempenho, máquinas de embalagem de grande formato e linhas de produção de cadernos. Nossa empresa irmã MarquipWardUnited, por outro lado, atua nos campos clássicos de linhas de corte de papelão ondulado e de grande formato para papelão e papel fino. Além disso, o segmento de papel do nosso grupo compreende as marcas SHM, JAG Synchro, Kugler-Womako, Wrapmatic e BW Bielomatik.

Como os escopos de responsabilidade são separados nessas estruturas crescentes?
Marca: A BWP se baseia em três pilares de produtos, para cuja divisão utilizamos as cores: Marrom representa todos os produtos do segmento de papelão. White pela nossa tecnologia de corte e conversão de papel e cartão. E o azul abrange toda a linha de conversão de papel no segmento de impressão, ou seja, cadernos, blocos espirais e tecnologia para fotolivros e mercado de livros sob demanda. É assim que definimos os escopos individuais de responsabilidade. Além disso, nossa empresa-mãe contribui com muita experiência. Afina os perfis de suas cerca de 90 subsidiárias e identifica sinergias.

Quais outras vantagens sua estrutura de grupo oferece?
Marca: Mantemos uma comunicação muito aberta e apoiamos uns aos outros nas inovações. A enorme riqueza de experiências e as diferentes perspectivas culturais são enriquecedoras. Eles abrem portas onde iríamos bater contra um muro como uma única empresa. A P&D é realizada de forma independente em todas as localidades, mas o grupo gerencia as atividades com profissionalismo. Quando um projeto de P&D atende aos critérios de qualidade, unimos esforços e, assim, colocamos nossas inovações no mercado mais rapidamente. O espírito inovador do Grupo BW se manifesta, entre outras coisas, em duas regras: Espera-se que 50% de nossas vendas sejam realizadas com produtos com menos de quatro anos. E 70% de nossas atividades de engenharia devem estar relacionadas a pedidos, dos quais 70% serão canalizados para novos desenvolvimentos. Esses objetivos ambiciosos nos encorajam enormemente.

Isso é possível em seu mercado tradicional – a indústria de impressão e papel?
Marca: É sim. Estamos e continuaremos firmemente ancorados na indústria de impressão e papel. Claro, tivemos que nos ajustar às novas condições e agora somos menores do que 20 anos atrás. No entanto, o novo negócio de instalação estabeleceu-se em alto nível. Não esperamos altas acentuadas no crescimento. Em vez disso, vemos potencial no mercado de reposição e no setor de serviços: Expansão e reforma de instalações existentes, fornecimento de peças de reposição e serviço global.

As escolas optam pela digitalização e planilhas soltas. Os livros de exercícios têm futuro?
Marca: Enquanto as crianças aprenderem a desenhar e a escrever à mão, acho que não há muito com o que se preocupar. Para isso, o papel é o melhor e mais favorável suporte – todos os que derem os primeiros passos com ele, irão usá-lo vezes sem conta. Blocos de anotações e cadernos de exercícios estão em demanda para a disseminação global da alfabetização. Este segmento de negócios é estável.

A digitalização também muda as empresas de impressão e conversores de papel. A demanda, respectivamente, no setor de impressão 4.0 e na indústria 4.0 está em alta?
Marca: É sim. Fornecemos sistemas de manutenção remota e sistemas de execução de manufatura (MES) por muitos anos. Em muitas instalações grandes, somos responsáveis ​​pelo gerenciamento completo do trabalho. A demanda aumentará além do status quo: Máquinas autoexplicativas para regiões com falta de pessoal qualificado, instruções de manutenção pró-ativas, pedidos automatizados de peças de reposição, etc., etc. Esses são assuntos para nós há muitos anos.

Existem outros assuntos de P&D?
Marca: Melhoramos continuamente nosso know-how básico. Aqui em Hamburgo, nós, entre outros, nos concentramos nos processos de corte para todos os tipos de materiais provenientes de rolos, bem como no transporte de chapas. Temos um laboratório de testes especial para que nossa tecnologia de processamento acompanhe as mudanças no mundo dos materiais. Definitivamente, não ficaremos sem tópicos de pesquisa.

Como você aborda o tema da automação no mercado de conversão de papel? Marca: Os conversores de papel precisam de máquinas que funcionem de forma produtiva, apesar das frequentes mudanças de trabalho. Um dos focos é a minimização dos tempos de troca e mudanças de formato para permitir, por exemplo, trocas de DIN para tamanhos japoneses ou americanos em tempo real.

Pergunta final: O que você vê quando pensa em BW Papersystems em 2030? Marca: A mudança consistente de perspectivas, o intercâmbio global e a cultura de inovação dentro Barry-Wehmiller As empresas têm contribuído para o desenvolvimento dinâmico. Como nossa rede global de especialistas e serviços está ainda mais interligada, o fornecimento de peças de reposição é apenas uma questão de horas ou dias. Os técnicos de serviço devem voar ao redor do mundo apenas em casos excepcionais. Nossas máquinas são auto-explicativas para que nossos clientes possam solucionar falhas por conta própria. Fornecemos novos equipamentos inovadores para o processamento dos mais variados tipos de materiais e oferecemos soluções versáteis para a modernização das máquinas existentes.